变革突围，实现事业的突破发展；学习研究，做新格局的时代精英。
智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；感受新知，高屋建瓴的前沿瞭望。
总结经验，提升能力的人生驿站；思考创新，寻求突破的理想平台。
拓展网络，受用终身的资源人脉；演绎梦想，塑造辉煌的北大聚会。

一、学习背景：
高级经理人是联结企业高层和基层的中坚力量，也是企业战略实施、业务推进的中流砥柱。企业进一步的发展和壮大，不仅需要企业决策层制定有效的战略，也需要企业高级经理人的理解和执行。

“政商领袖EMBA研修班”围绕企业中高层管理者应具备的知识和能力，设置了一系列知识优化、能力修炼和素养提升课程，旨在使高级职业经理开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼，从而加深高级职业经理对企业战略、运营的理解，提升其发现问题、解决问题的能力，增强企业及个人的竞争力。

二、北京大学简介：
北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。中华人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为国家培养了大批人才。据不完全统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。

北京大学现任：党委书记朱善璐，校长周其凤
北京大北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下于2005年7月28日成立的校级研究机构。
北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并有一批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作关系，研究院还邀请国内外知名学者以及著名民营企业家作为特邀研究员或顾问

三、教务管理：
学习对象：企事业单位董事长、总经理、部门高层管理人员；
课程周期：12次课程，每月每次2天；24天课、172课时。
培训地点: 北京大学内；
证书：通过论文答辩后发北京大学颁发“北京大学EMBA高级研修班”结业证书；
班级规模：50人内；
学习费用：39800元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费），学员学习期间的食宿费、交通费自理。

四、学习安排：
第四期：12月21日开学，
第五期：1月25日开学 ；
学制一年，每月集中授课两天（六、日）。

六、课程及师资介绍：

序号	课程名称	学习内容	序号	课程名称	学习内容
1	宏观经济基础与分析	在挑战中发展：宏观经济学的由来 宏观经济的基本数据 宏观政策工具 宏观经济管理基本目标 宏观经济基本模型 中国经济最新政策解读	2	战略与管理	战略环境分析 战略规划：多元化与一体化 战略规划：进入战略 战略执行 国际企业战略管理的经验 中国企业战略管理问题与对策
3	卓越领导力塑造与提升	领导透视：理想领导者的心智特质 领导关系：是资源也是杀手            诊断技术：下属的成熟度如何 统驭技术：选择你的领导风格           教练技术：造就精英下属 激励与授权：提升下属的工作意愿	4	非财务人员财务管理	投：投资理财的6大理念            预：做好预算的6个内容  控：实施财务成本控制的6大方法   懂：快速看懂财务报表的6大技巧 避：规避财务风险的6个内容        盈：获取最大利润的6大财务工具
5	突发事件与危机管理	公共关系战略及危机管理基础 企业领导者危机管理素养 认清传媒：媒体沟通与应对策略 解读政府：企业家政府公关艺术 危机的信号识别与危机先兆的处理    危机化解之道：如何化危机为契机	6	实战之公司治理与实务	公司治理与资本运营                股权结构与有效控制 公司治理中的激励与约束机制        公司治理的准则与信息披露 管理层股权激励方案                董事会管理与决策
7	投融资战略与资本运营	中国资本市场的投资机会回顾与展望  创新经济与资本市场 主板市场与创业板市场              企业资本运营战略 企业的收购与兼并                  企业的上市与重组 MBO管理者收购                   企业融资技巧与策略	8	法律风险规避	企业法律风险识别及其表现          企业经营风险与法律 企业日常法律事务管理              如何规避企业法律风险 企业相关经济法规的分析与运用
9	领导韬略与阳光心态	什么是阳光心态                    阳光心态的主要内涵 阳光心态对人的影响                塑造阳光心态的七种方法    用阳光心态享受生活	10	总裁公众演讲与说服力	演讲口才与领导的人格魅力         公众演讲及情景会话艺术                   管理沟通谋略                      影响力与说服力
11	客户服务管理与创新	企业管理与客户关系管理            客户满意的原则 如何有效的达到客户满意            让客户满意的服务思维方式 服务必须有客户至上三原则          客户满意六个关键步骤及应对策略	12	经典国学与商务礼仪	儒释道与传统文化                  人生智慧与信仰 现代商务礼仪                      饮食文化与餐桌礼仪 外事礼仪着装技巧                  举止谈吐与气质解读
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七、第二课堂及有关内容：


八、（备选）授课师资：（如下排名不分先后顺序）