李波

      20年的工作实践，历任企业高层，铸就了专业和高度。凭借卓越的产业洞察力、市场创造力和战略判断力，通过多年的管理咨询与培训实践以及理论提升，将国内外前沿的管理理论和中国企业的实践相结合，创新了战略管理咨询系统，创立了完整的商业模式管理咨询与培训体系。通过管理咨询和培训，协助企业进行转型升级和商业模式创新，服务的企业都实现了跨越式发展。

专长：企业发展战略规划、商业模式设计与创新、集团战略与集团管控、品牌战略管理、市场营销等。 

《企业战略转型与商业模式创新》

《商业模式设计与创新》

《如何做好商业计划书》

新华联、贝发、千喜鹤、天通股份、盾安控股、奥柯玛集团、火车头科技、双金机械、本钢集团、一汽集团、振华重工、仪电控股、宁波甬嘉、珠海库摩、湖南崇德、大禹农庄等。