黄会超

国内著名实战派营销管理专家、企业教练、职业培训师 　　 
曾任：樱花（中国）公司资深营销高管，美国AIA公司高级营销顾问 
中国经销商培训“第一人”，2008年度中国培训师50强
《中国经销商成长网》首席培训师
中国赢众赢经销商培训大学校长
美国国际管理协会（AITA）PTT授权讲师
国际NLP执行导师、香港效能管理学院专业企业教练。
《中国培训师联盟》重点推荐讲师、《前沿阵线》特邀讲师。 
武汉大学管理学院、雷士商学院等多所高校企业大学特聘讲师、企业顾问

【教育背景】
武汉大学MBA

【个人经典案例】
      黄会超老师是资深经销商领域顾问，十多年的外企营销管理经验，具有非常强的经销商管理实战能力，黄老师多年来研究家电、快消品渠道改革和管理经验、研究金融、保险、地产等行业销售团队管理经验，将经验升华，形成了一套独特的经销商及销售团队管理方法，并用于咨询实践，创造了非凡业绩。

      作为经销商领域的资深顾问，他曾帮助某著名建材企业，进行渠道变革，突破瓶颈，成功操盘经销商，使年销售额从8000万变2.1亿，缔造了一个品牌神话，并与该企业全面合作，帮助全国的经销商做大做强，迅速成为行业前三甲。

      他曾带领团队，在经销商管理模式和销售渠道建设中自主创新，与猫人内衣通力合作，举办经销商各类培训会、忆苦思甜会、进行渠道的完美风暴，取得惊人业绩，2006年获得猫人总裁游林颁发的“最佳经销商管理顾问奖”。 

【培训观点】
一切不能改变学员行为的培训都是资源的浪费，培训就是为了绩效。

培训是老师“知行合一”的过程，讲管理的人一定要有管理理论和实践经验，讲营销的人过去一定要是营销高手，理论、实践加演绎能力是培训的基本功，培训一定要是有效传播，所谓有效传播就是培训的价值不是体现在课堂，而是受训人员训后是否有心态的转变、是否有积极的行为改善，培训是否创造效益。
在训练学员时表达要自然真实、用“心’说话、用“原理 ”说话、用“实战经验”

说话、结合学员实际用“权变理论”说话， 一切为了学员。

《做最强的经销商----经销商公司化运作必修的2堂课》
《经销商公司化运营技能提升训练》
《经销商核心管理技能提升训练》

《做最强的经销商----打造旺铺必修的2堂课》
《超级店长》
《超级导购》
《厂商合作共赢必修的2堂课》
《用最简单的方法管理经销商》
《打造巅峰销售团队》

杜绝课堂上对学员实施“讨好模式”，把课堂变为取悦学员的娱乐舞台、杜绝不符合成人学习方式的纯概念理论式乏味教学，杜绝少有关注学员收获而把课堂变成引经据典展示老师“博学多才”的舞台。

寓教于情、寓教于乐、寓教于动、寓教于思，是“真幽默”、 是“真风趣”、临场发挥能力登峰造极、是将舞台和讲台完美融为一体的人。

喜欢将教学观点与工作、生活、家庭做有效关联，触动人心、使人印象深刻、回味无求。将NLP教练技术由于教学技巧，学员非常容易接受、通常会留时间学员提问，现场解决，学员受益良多。

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黄老师是我看到的最“言传身教”的人，讲课时竟然不饮水，直至课间才喝上一口
-----海南航空商业控股总经理 张卫军

黄老师太幽默了，上他的课是一种享受
------中国银行宁夏分行  刘明

黄老师把管理中遇到的场景搬到培训现场进行模拟，让我们受益匪浅。
-------三一重工 江晓华

现场答疑让我们很满意，课件黄老师的实践功底，当然临场应变能力非常厉害 
-------美的电器 海镜
  
黄老师今天的课非常好，我认为完全可以用四个词来概括：精华、精辟、精彩、经典！”               ――意大利蜜蜂瓷砖董事长张有利 

门店七月份的销售额是十七万，学了黄老师老师的总裁班课程之后，八月份我们做到了100万，感谢老师给我们的指导！！
――总裁班一期学员大唐照明总经理杨伟平 

我听过很多课，只有两个老师的课最有感受，一个是刘一秒，他的课给我很多启迪；一个就是黄老师，课程非常实用！
――卡尔玛地板唐山总代刘亚林 
  
我们用了很多知名的培训大师，我们对老师要求很挑剔，黄老师的课程非常不错，我们下一步要加大合作！
――金德门业董事长陈利新