杨凌彬
- 常住地：上海
原雀巢（中国）财务经理
高级财务分析师，高级讲师
毕业于四川大学、香港大学
澳大利亚DEAKIN university
会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位
- 个人经历
- 主讲课程
- 授课风格
- 服务过企业
- 部分客户评价
【职业背景】
雀巢中国
SWATCH中国有限公司
VTS CLIMA
MFG.COM
杨凌彬老师从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理；
【财务咨询】
曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。
雀巢中国
SWATCH中国有限公司
VTS CLIMA
MFG.COM
杨凌彬老师从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理；
【财务咨询】
曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。
【非财务人员财务课程】
不可或缺的财务知识----------------做一个有财务智慧的管理者
全面预算与现代企业制度管理---------------有智慧的经营就是告诉你下一步如何管理
成本控制出效益---------------成本管理和控制
八个坛子七个盖—现金为王---------------现金管理的本质
从经营业务中读懂公司--------------掌握企业财务报告分析
应收账款—难以管理的流动资产---------------如何做好企业应收账款规划
【财务专业课程】
生产性企业的成本控制和分析
新晋财务负责人的财务培训
成为财务总监的重要一步—-新财务分析手段
不可或缺的财务知识----------------做一个有财务智慧的管理者
全面预算与现代企业制度管理---------------有智慧的经营就是告诉你下一步如何管理
成本控制出效益---------------成本管理和控制
八个坛子七个盖—现金为王---------------现金管理的本质
从经营业务中读懂公司--------------掌握企业财务报告分析
应收账款—难以管理的流动资产---------------如何做好企业应收账款规划
【财务专业课程】
生产性企业的成本控制和分析
新晋财务负责人的财务培训
成为财务总监的重要一步—-新财务分析手段
杨老师在长期的企业经营中，对实际运作有透彻的理解，逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。他口才极佳，情感丰富,语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程独特的设计，也在课堂上营造了一个又一个的亮点！ 而在案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上，又给学员提供了建立经济和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。
中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、海信青岛分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，前锋咨询等